¿Quieres mantener la competitividad de tu empresa?
El desarrollo de nuevos modelos de negocio y servicios para mantener la competitividad
Desde Inios ayudamos a crear:
- Nuevos modelos de negocio y estrategias de intraemprendimiento.
- Diseñar proyectos de cooperación entre empresas, sus clientes y proveedores.
Contamos con los recursos, el expertise y las metodologías necesarias para idear, construir y lanzar nuevas spin-offs en colaboración con empresas y con ello podemos:
- Diseñar y ejecutar la puesta en marcha de spin-offs.
- Diseñar y ejecutar la estrategia de lanzamiento de producto / proyecto al mercado.
- Innovar en el desarrollo de nuevos modelos de negocio y servicios.
Open Innovation
En INIOS contamos con una extensa red de colaboradores y expertos en el mercado B2B y sabemos cómo detectar tendencias, tecnologías y startups innovadoras para desarrollar alianzas.
Creemos que las organizaciones pueden liberar energía innovadora aprovechando su propio personal y la experiencia que han acumulado.
Sales for equity
¿Qué es sales for equity?
La mayoría de las startups no tienen éxito porque no pueden encontrar su mercado. Operamos en equipo para hacer que su visión sea un éxito.
Desde INIOS Y AIO 4 Ventures, definimos y buscamos clientes finales, posibles prescriptores y analizamos los canales comerciales de la competencia y de los productos complementarios. Filtramos a esos clientes ‘ideales’ y nos ponemos en contacto con ellos para contrastar si lo que ofrecemos les resulta interesante o no, y por qué. Siempre con el ánimo de, sí se puede, vender.
¿Cómo lo hacemos?
COMPARTIENDO HABILIDADES
- Establecer una estrategia coherente de acceso al mercado.
- Trabaja en el campo comercial.
- Identificar el recorrido del cliente.
- Definir una estrategia de prospección digital.
- Entrena y entrena sobre los fundamentos de las ventas
GENERAR PRIMEROS INGRESOS
- Lanzar una campaña de prospección digital.
- Trata las primeras perspectivas.
- Apoyo en la conversión de leads.
- Entrenar alrededor del ciclo completo de venta.
RECLUTAR Y GESTIONAR LA FUERZA DE VENTAS
- Recluta la fuerza de ventas - empleado de la startup.
- Proporcionar capacitación e incorporación para nuevos reclutas.
- Haga que esta fuerza de ventas sea autónoma.
AUMENTAR PROPORCIONALMENTE
- Supervisar la estrategia comercial y de desarrollo a largo plazo.
- Desafíe la estrategia global con un prisma comercial.
- Compartir experiencias empresariales.
- Establecer una presencia a largo plazo integrando la junta directiva.
Cultura organizativa
Ayudamos a poner en marcha programas de bienestar de las personas, así como de cultura y valores alineados con la organización que ayudan a crear un clima laboral óptimo.
- Plan de igualdad
- Plan de internacionalización
- Misión, visión, valores
Diseño de estructuras organizativas y procesos de gestión innovadores
- Aumento de la productividad de las personas incidiendo en la ESTRATEGIA MOBILIARIA
- Implantar el TRABAJO HIBRIDO
- Coworking estratégico
Desarrollo del talento personal y organizacional
- Orientación al cliente, técnicas de venta y fidelización "Allbounders"
- Habilidades comerciales
